相关文章“就是因为员工汪志忠的一个创新提案，将变手动喷涂为环保喷涂，我们这条环保喷涂流水线油漆原料就省下50多万元，加上变频设备的节能降耗20多万元、劳动力成本降低等，投入的100万元一年就可以省回来了。”近日，中国超人集团董事长应正表示，汪志忠得到了2500元的“创新奖”，他所在的攻关小组也拿到了1.5万元“集体奖”。
学习科学文化知识，造福中国民众--0中0国0树0脂0在0线0超人集团是永康市第一个设立“创新基金”的企业，从前年开始就要求每个员工每年都提交两个技术、管理等方面的提案，并用提案奖来奖励提交了实用提案的员工。就是这样一个小小的提案奖，让每一个员工都参与到了企业的自主创新中，给企业带来了大变样。
“员工都在生产第一线，对每道工序、每个环节的情况都非常熟悉，设立‘创新基金’就是要充分调动员工的创新积极性，也给了员工体现自我价值的平台。”应正说，在超人集团，每名员工都争当“代表”、“委员。翻开提案统计表，去年公司共收到员工的提案1224件，65%被采纳，发放奖励金额18万元。今年1～7月，公司已收到了836件提案。
“像汪志忠加盟超人8年来，共提了40多个提案，仅今年就有3个提案被制造部采纳，其中两项通过了验证。在夹具产品设计上，他动了夹具加密的一点点‘手脚’，结果效率提高了50%。”超人集团副总裁潘世勇对这名时常开动脑筋的“提案积极分子”很欣赏，“一线员工其实不是机械式的‘工具人’，创造性发挥出来，就是公司的‘资源人’，能产生不可估量的效益。”